15组数字，告诉你……
自百日攻坚创效行动开展以来
百里油区
到处都是一派热火朝天的景象
不知不觉中
百日行动已经时间过半
在这场没有硝烟的“PK”中
江苏油田人的战绩如何？
都取得了哪些成效？
你是不是也很好奇？
今天，小萱用数字说话
告诉你我们的攻坚创效成果！
01
数字攻坚
89井次，38井次
1至4月份，采油二厂躺井共计89井次，同比下降38井次。
二厂着力强化油水井日常管理，充分运用信息自动化平台，加强油水井日常巡查，提高工况诊断的及时性与准确率。抓好日常生产运行，及时做好停电、管线泄漏等突发应急事件的处置工作，努力将产量损失降到最低。坚持“一井一策”管理制度，完善故障预警机制，根据产状变化，系统合理的制定每口井加药、洗井、电热清蜡运行制度，以最优的方式产更多的油，实现“双率”同步提升。着力强化作业过程控制，重点关注返工井、频繁检泵井，找准问题，制定对策，延长油井的免修期，降低躺井数量。（王菲菲 罗玥）
02
数字攻坚
100余万元
工程院设计人员应用非常规井身结构、复合井眼等优化设计和抗高温淀粉等钻井液技术，助力盐城5井降本100余万元。
通过对盐城气田已钻井资料的充分分析研究，工程院设计人员对盐一段的缩径采用强化工艺措施进行有效控制，减少大套管及大井眼钻进费用70余万元。
为进一步降低投资，他们同时考虑二开上部井眼易缩径，使用非常规的 ￠241.3mm+￠222.2mm复式井眼替代常规￠311.1mm井眼，节约大井眼钻井等相关费用30余万元。（唐玉华）
03
数字攻坚
79%
1至4月采油二厂实施各类水井措施14井次，水井维护作业22井次，水井热洗11井次，水井测调2井次，全厂层段合格率保持在79%以上。
二厂牢固树立“今天的水就是明天的油”的理念，把注好水、注够水、注有效水作为老区稳产的重中之重。进一步加大注水工作力度，建立动态调配水跟踪台账，深入开展水驱潜力大调查工作。强化以剩余油为核心的油藏工作，加强非主力单元分砂体治理，深化细分层系开发，提高水驱控制和动用。优化注水井治理工作量，开展注水井分注方式、测调和井筒现状调查，扎实推进大修、补孔改层、检管换封、分注及重新分注等治理措施。（王菲菲 王禄）
04
数字攻坚
29000元
采油一厂真武原油集中处理站“目视化”改造仅花费29000元，较常规整改节约达30余万元。
为了更好地规避生产短板，让新员工尽快掌握岗位流程，采油一厂真武集输项目组真武原油集中处理站的员工们决定自己的站库自己动手改造。他们分成4组，有的担负标签设计、现场统计、指示牌签绘画、实地安装等任务，有的则“身兼数职”，担任总策划、总设计、总采购、总监督。一套为期3个月的“目视化”改造仅花费两万九千元，较常规整改节约达30余万元，已成为其他兄弟单位学习的样板。（顾伟）
05
数字攻坚
130040元
为了降低运营成本，油服中心信息技术服务公司决定将库房搬至邵伯，将原来的江阳门面房腾空，每年可节约房租费13万元左右。
在大家忙着搬库房时，运维二班的刘舸忙里偷闲地把废料也收集起来，准备等技术比武、个人练兵的时候当做训练材料，“大小机柜3个，网线4盘，防震鞭60套，防水音柱10箱……”材料员吴江吟跑前跑后的，利用搬家好好盘一下库，材料要管理好，开源节流第一步。工完、料尽、场地清。打扫完战场，收拾出不少的纸盒子，叫来废品收购员，又抠出40块钱……（李磊）
06
数字攻坚
20口，20余万米
3月4月工程中心作业五队共完井20口，起下管杆米数20余万米。
自油田“百日攻坚创效”活动开展以来，工程中心作业五队全体职工心往一处想，劲往一处使，队党员干部更是发挥了党员先锋模范带头作用，党旗插在哪，阵地就在哪，誓把因2月疫情失去的工作量夺回来。截止4月底，3月4月共完井20口，起下管杆米数20余万米，均创队往年同期新高。（贾仕伟）
07
数字攻坚
45678吨，3258根
供应中心青宁输气管道项目共收发放物资45678吨，装卸1016mm钢管3258根,计38328米17839.08吨。
项目EPC淮安中转站共11人，负责河南油建和中原油建的物资供应、现场验收、单据结转、资料整理存档工作，作业面全长147.39公里。建站初期，中转站结合项目岗位操作对人员进行培训，相继取得桥门式起重机司机、吊装指挥、吊装司索、叉车等特种作业证，他们一人多岗一岗多能，无论是黄色预警的酷暑天，还是寒风凛冽的严冬，他们坚持自己的活自己干。(赵娟)
08
数字攻坚
29，17，119153
矿服中心接收业务包括食堂29个、公寓17个、办公物业119153平米、油田房产、家属、绿化、计生等工作。
按照油田深化管理体制改革精神要求，矿服中心确立了“平稳接运、融合理顺、优化提升”三步走行动计划，加快推进后勤融合的改革步伐。
在第一步“平稳接运”过程中，矿服中心接收业务包括食堂29个、公寓17个、办公物业119153平米、油田房产、家属、绿化、计生等工作，有履行公寓保洁、餐饮食堂、物业、房产管理等业务职能的员工402名，服务保障范围覆盖油田全域。（韩丽）
09
数字攻坚
40万元
连日来，新源公司完成苏盐4井和矿开4-1井井口带压更换阀门，节约作业费用40万元。
苏盐4井和矿开4-1井口阀门由于硝水长期腐蚀，导致阀门关闭不严，如果进行传统井下带压作业，两口井总费用将近40万元。新源公司攻坚克难，集思广益，运用油井封隔器原理，研制井口横向封堵工具，利用液压伸缩机构将胶筒从大四通阀门一侧送入另一侧故障阀门前端，再利用液压机构压缩胶筒实现封堵。经过与生产厂家紧密结合，不断试验改进，成功实现两口井带压更换阀门。（王冰）
10
数字攻坚
48990，36150，59755
采油二厂庄2采输班用电较1月三连降：2月份降48990度，3月份降36150度，4月份降59755度。
随着气温转暧，码东线湖区中频加热全部进行动态启停，环比周报整体下降57205度电。同时对在运行的43口抽油机电机逐一把脉——测电流。通过跟进、分析、对比以往数据，找出5台消磁电机，1台有问题电机。其中庄2-21在更换电机后，月省3000度电；庄2-7更换电机轴承后，月省589度电。庄2集输站通过精细调整，由两台注水泵改用一台，能耗降低一半。循环泵也在精细调整下由40HZ降至30HZ，整个站库月省10000多度电。（周廷建 周斌）
11
数字攻坚
25口，54万元
采油一厂沙埝采油管理区主动加大自循环洗井力度，目前累计自循环洗井25口，节省各项费用54万余元。
今年以来，为减少洗井影响产量，降低常规洗井费用，采油一厂沙埝采油管理区制定了全年自循环60口井的目标任务，截至目前累计自循环洗井25口，节省各项费用54万余元。今年上半年由于疫情影响，常规、蒸汽洗井车辆无法及时就位洗井，管理区充分利用自循环的优势，及时衔接，在短短15天的时间里，实施了9口井的自循环洗井工作，目前自循环洗井已全部推广到班组进行，大大提高了洗井效率。（陆登峰）
12
数字攻坚
3.9万，21.48万
扬州石化水务中心循环水相比2019年同期降低剂耗3.9万余元/月，锅炉月丙烷使用量降低到2吨，月节约燃料成本约21.48万元。
“百日攻坚创效”行动正在以超常的举措、力度在全公司上下开展，扬州石化水务中心针对本中心工况特点，结合实际强抓精细化管理，以“精益求精”的管理理念不断摸索、调整，致力于实现看得见、摸得着的管理目标，把大目标分解成小目标，一个环节一个环节突破，在多个环节都有新创效。水务中心全体员工群策群力，班组你追我赶，斗志昂扬，攻坚创效的氛围已形成，员工们誓在创效攻坚战中稳步前行，再创新效。（王玲）
13
数字攻坚
0.06吨/t，1500元/天
扬州石化烯烃分厂四班一个月以来，实现气分装置单位蒸汽能耗降低0.06吨/t，节约蒸汽成本1500元/天。
扬州石化烯烃分厂四班主要负责气分装置的节能降耗工作，分厂制定了 “节能三部曲”：1、根据气分进料处理量确定脱丙烷塔最低蒸汽用量，以13t/h来算，蒸汽用量控制在2300㎏/h；2、降低脱乙烷塔底低温热水的用量，控制在32t/h左右，以较低的热水量和塔顶回流量来实现低温热水、蒸汽、用电量同步下降；3、降低丙烯精制塔的操作压力0.1MP，节省蒸汽用量。（黄军）
14
数字攻坚
64.1万元
采油一厂富民管理区加大自主维修力度，累计节省外委修理费64.1万元。
“百日攻坚创效”行动如催马战鼓，在富民采油管理区全面打响。管理区广大干部员齐心协力、担当作为，坚持“自己的活自己干”，加大自主维修力度，积极应对低油价冲击。截至5月，全区累计维修中小型泵类25台、减速箱堵漏2台，治理抽油机驴头异响5口，示功仪、压力变送器维护20余井次，节省外委修理费64.1万元。（兰星）
15
数字攻坚
11万余元
今年4月份，车服中心真武分部修理费比去年同期节约11万余元。
“百日攻坚创效”活动开展以来，该分部细致进行单车成本管控，以“维修费”为抓手，每月一分析，每月一排名，查找分析找措施，对症下药从严管控。分部通过层层把控，从源头把关降低维修费用。
分部大部分车辆年限长，车壳锈蚀，挖补做漆，驾驶员自己动手补漆。另外，像更换灯泡、保险、油水分离器等小修活，坚持能自己修的自己修理，精打细算，降低维修成本。（姚建国）
火红的五月
这是最美的季节
也是最燃的时节
不同的岗位
但我们有着相同的信念
不歇脚，不松劲
时不我待，只争朝夕
百日攻坚创效，我们能赢！
节省20000元
“哐哐哐……”陈堡项目组的大班库房传来了一阵阵敲击声。由于雷雨天气，不适合安排上井的工作，陈三班长王庆勇便让管鲁生技师带着两名大班来到区部库房维修之前更换下来的坏电机。
管鲁生拿起拔轮器将电机外端的皮带轮取下来后，杨登洪拿起扳手准备将电机端盖螺丝卸掉，由于未经常活动端盖螺丝，有些锈蚀后的螺丝并没有那么容易卸掉。管鲁生选择撬杠沿着缝隙将端盖晃动起来，螺丝吃了力气渐渐松了起来。卸下端盖以后马银顺势拿起拔轮器将轴承取出，默契的配合大大加快了维修的进度。外面的雨声越来越大，他们干活的节奏也越来越快，将新的轴承保养完便安装到电机里，装好端盖上紧螺丝。修好一台电机之后又将准备工具转移到另外一台电机面前，继续修了起来。
“一台新的电机需要10000元，修好一台电机只需要半天时间，这真是一笔划算的买卖。”王庆勇对着换好电机的管鲁生感叹道。（采油一厂 刘爱银）
大干一百天、冲刺上半年，“百日攻坚创效”行动开始啦！为了进一步动员广大干部员工坚定信心、激发干劲、迎难而上，力争二季度实现更好经营业绩，中国石化江苏油田微信公众号将推出“百日攻坚创效·百个基层故事”专栏，记录广大干部员工在夺取疫情防控和生产经营“双胜利”上所做出的努力和成绩。
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编辑：李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴
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